Hopp til hovedinnhold
 AI-nyheter, ferdig filtrert for ledere
SISTE:

Britisk forsvar vurderer AI-unntak for dødelige mål • OpenAI gir Codex fjernkontroll over Windows-PC-er • Delte AI-lenker blir ny vei inn for skadevare • EU vil ha tettere USA-linje for cybersterke AI-modeller • OpenAI åpner bioforsvarsmodell for myndigheter og forskere

OpenAI pensjonerer o3 og GPT-4.5 i ChatGPT
CIOCISOCTOStyreOpenAIChatGPTGPT-5.5OpenAI o3GPT-4.5Model GovernanceAI GovernanceSaaSChange ManagementEnterprise AILeverandørstyring

OpenAI pensjonerer o3 og GPT-4.5 i ChatGPT

JH
Joachim Høgby
29. mai 202629. mai 20264 min lesingKilde: OpenAI

OpenAI rydder i modellporteføljen i ChatGPT. Selskapet opplyser i sine offisielle modellnotater at OpenAI o3 pensjoneres i ChatGPT 26. august 2026 etter en 90 dagers utfasing. GPT-4.5 pensjoneres i ChatGPT 27. juni 2026 etter en 30 dagers utfasing.

Endringen gjelder ChatGPT, ikke API-et. OpenAI skriver at det ikke er API-endringer knyttet til denne utrullingen. Modellene er i dag bare tilgjengelige for betalende brukere via modellinnstillinger.

Samtidig oppdaterer OpenAI GPT-5.5 Instant i ChatGPT og API-et. Selskapet beskriver oppdateringen som en forbedring av svarstil og kvalitet: enklere lesbarhet, mer naturlige samtaler, bedre tempo i praktiske hjelpeoppgaver og færre svar som blir for lange eller for punktlistepregede.

Den mest konkrete produktendringen er at canvas ikke lenger blir tilgjengelig i GPT-5.5 Instant eller GPT-5.5 Thinking. OpenAI skriver at skrive- og kodefunksjonalitet nå støttes direkte i chatsvar gjennom skriveblokker og kodeblokker. Betalende brukere kan fortsette å bruke canvas i en begrenset periode gjennom eldre modeller, frem til disse modellene fases ut.

Hvorfor dette betyr noe

Dette er ikke en stor modellansering. Det er likevel en viktig enterprise-nyhet, fordi den viser hvor raskt modellporteføljer, arbeidsflater og brukeropplevelser nå endres hos de største AI-leverandørene. For virksomheter som har bygget arbeidsrutiner, opplæring og interne veiledere rundt bestemte ChatGPT-modeller, er datoene konkrete nok til å kreve handling.

Mange organisasjoner har fortsatt en uformell modellstyring. Brukerne velger modell selv. Power users lager egne rutiner. Team deler prompts i Slack eller Teams. Noen bruker canvas til tekstutkast, kodeendringer eller dokumentarbeid. Når leverandøren endrer modellvalg og fjerner en arbeidsflate fra de nyeste modellene, flyttes risikoen fra teknologiteamet til linjen hvis ingen eier overgangen.

For CIO og CISO er læringen enkel: modellstyring må behandles som endringsstyring. Det holder ikke å si at virksomheten bruker ChatGPT Enterprise, Copilot eller Claude. Man må vite hvilke modeller som er tillatt til hvilke oppgaver, hvilke modeller som er på vei ut, og hvilke arbeidsflyter som blir påvirket når leverandøren endrer standardopplevelsen.

OpenAIs presisering om at API-et ikke endres, er også viktig. Det skiller mellom to risikoflater. Produkter og interne applikasjoner som bruker API, påvirkes ikke av akkurat denne utfasingen. Ansatte som jobber direkte i ChatGPT, gjør det. Det betyr at virksomheter med både API-integrasjoner og manuell ChatGPT-bruk må styre disse separat.

Canvas blir et styringspunkt

At canvas fjernes fra GPT-5.5 Instant og GPT-5.5 Thinking er mer enn en UI-detalj. Canvas har vært en arbeidsflate for lengre tekst, dokumenter og kode. Når funksjonen flyttes ut av de nyeste modellene og inn i en midlertidig legacy-vei, må team som har laget opplæring eller rutiner rundt canvas oppdatere praksis.

Det berører særlig kommunikasjonsmiljøer, utviklere, juridiske funksjoner og prosjektteam som bruker ChatGPT som skrive- eller kodepartner. Hvis interne kurs sier "bruk canvas", må de skrives om. Hvis prosessbeskrivelser for kodegjennomgang eller dokumentproduksjon viser til canvas, må de testes mot den nye modellen. Hvis brukere blir stående igjen på eldre modeller for å beholde en funksjon, bør sikkerhet og IT vite det.

Dette er et klassisk eksempel på skjult SaaS-avhengighet. Funksjonen kan være liten på leverandørens veikart, men stor i hverdagen til brukerne. Når den endres, kan kvalitet, sporbarhet og etterlevelse påvirkes.

Hva norske virksomheter bør gjøre nå

Første steg er å kartlegge bruken. Hvem bruker o3, GPT-4.5, GPT-5.5 Instant og GPT-5.5 Thinking i ChatGPT? Hvilke team bruker canvas? Hvilke oppgaver er kritiske, og hvilke er bare personlig produktivitet?

Andre steg er å oppdatere policy og opplæring. Modellnavn og funksjoner må ikke ligge hardkodet i interne rutiner uten eier og utløpsdato. Virksomheter bør ha en enkel matrise som viser tillatte modeller, bruksområder, dataregler, krav til menneskelig kontroll og planlagte endringer.

Tredje steg er testing. Utvalgte prompts, dokumentmaler og kodearbeidsflyter bør kjøres mot den nye standardopplevelsen før gamle modeller forsvinner. Det er særlig viktig for team som bruker ChatGPT til kundetekst, juridiske vurderinger, teknisk dokumentasjon eller kodeforslag. Små stilendringer kan gi store utslag når de skaleres over mange brukere.

Til slutt bør leverandørstyringen strammes inn. Modellutfasing er nå en normal del av AI-driften. Avtaler, risikovurderinger og interne kontroller bør ta høyde for at modeller og funksjoner endres oftere enn tradisjonell enterprise-programvare.

OpenAI gjør her det alle store AI-leverandører må gjøre: kutte eldre valg, samle brukerne på nyere modeller og forenkle produktet. For kundene betyr det mindre nostalgisk modellplukking og mer disiplin i hvordan AI brukes i arbeidshverdagen.

Kilder og medier

Primærkilde: OpenAI Help Center, "Model Release Notes", oppdatert 28. mai 2026: https://help.openai.com/en/articles/9624314-model-release-notes

Kildekreditering: OpenAI.

Thumbnail: OpenAI Image 2 / hogby.ai.

📬 Likte du denne?

AI-nyheter for ledere. Kuratert av en CIO som bygger det selv. Daglig i innboksen.